GESTÃO FINANCEIRA | A Ferraz, tem como foco analisar as finanças da empresa, diminuindo os riscos, custos e aumentando o lucro dos clientes, a partir do: Suporte e negociação de dívidas; |
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GESTÃO DE PROCESSOS A Ferraz Consultoria possui o foco em otimizar os processos, aumentando a produtividade dos nossos clientes a partir dos seguintes serviços:
| Elaborar fluxogramas dos macro processo e dos processos setoriais; | ||||||
| Determinar lead time e setup do processo produtivo; | ||||||
| Avaliação da capacidade produtiva; | ||||||
| Levantamento de custos de produção e produto; | ||||||
| Levantamento de gargalhos na produção; | ||||||
| Análise do desempenho dos setores e | ||||||
| Análise de giro de estoque. |
SUPORTE EM IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Com a finalidade de atingir todas as necessidades do cliente a Ferraz Consultoria tem como objetivo aumentar a produtividade da empresa, potencializando a utilização do sistema atual ou analisando o melhor sistema para seus clientes a partir da:
Análise de sistemas de informação (utilização versus recursos disponíveis);
Suporte na escolha de software adequado ao negócio;
Elaboração de projeto para implementação de sistema integrado de gestão empresarial e
Padronização do fluxo de dados, visando a informação gerencial.
SOLUÇÕES EM GESTÃO DE PESSOAS A Ferraz tem como objetivo potencializar o principal recurso da empresa, seus colaboradores a partir de processos assertivos como:
Recrutamento e seleção de pessoas;
Desenvolvimento de líderes;
Elaboração de descrição de cargos;
Avaliação de desempenho e
Entrevista de desligamento.
