Nem toda decisão importante começa com uma resposta.

Nem toda decisão importante começa com uma resposta. Muitas começam com uma pergunta.

"Quanto minha empresa precisa faturar este mês?"

Parece uma pergunta simples, mas a resposta não deveria ser um chute, uma meta definida "no feeling" ou apenas um número maior que o mês anterior.

Empresas que crescem de forma consistente entendem que metas precisam ser construídas com base em indicadores. O ponto de equilíbrio é um deles: ele mostra de onde a empresa parte para começar a gerar resultado.

Gestão não é adivinhar. É decidir com informação.