Que bom! Que pena... Que tal?

Dar feedback sobre projetos também é um dos maiores desafios da gestão.

Muitas equipes seguem executando sem parar para revisar o que funcionou — e o que precisa melhorar.

Outras focam só nos erros, sem olhar o todo.

Uma técnica simples pode ajudar na gestão de projetos:

Que bom, que pena, que tal.

Ela cria uma rotina de revisão rápida das entregas, ajudando a identificar acertos, falhas e próximos ajustes de forma objetiva.

Pequenas melhorias constantes evitam retrabalho e aumentam a qualidade das entregas.

Gestão de projetos também é método.

Você costuma revisar suas entregas com esse tipo de estrutura?